Ein Leben nach Säurefluss und Hochseilgarten
(zum Thema Teamtrainings im Magazin TRAINING)
"... Wichtiger als das Ergebnis ist hier der Prozess, wie die Gruppe dazu kommt. Vor allem bei interkulturellen Trainings ist es sehr spannend, die unterschiedlichen Ansätze zu vergleichen. Auch die Zuteilung von einigen Beobachtern der jeweils anderen Kultur gibt meist spannende Wahrnehmungen. Zum Beispiel passiert es oft, dass das österreichische Team einen Turm baut und anschließend meint, sie hätten viel Spaß dabei gehabt. Dies stößt meist auf Verwunderung bei den Beobachtern aus südländischen Kulturen, die davon überhaupt nichts gespürt haben. Deren Beobachtung war eher ein langweiliges, emotionsloses Vorgehen. Dies erlaubt Aha-Erlebnisse, wie man von anderen Kulturen wahrgenommen werden kann." (Alexander Wurz, International Consultant und Management Trainer Berlitz Austria)
Den gesamten Artikel können Sie im Magazin TRAINING 3/11 nachlesen.
The Global Expatriation Observatory
Was bewegt Expatriates? Was sind die Ziele? Wie geht es den Lebenspartnern?
Gemeinsam mit der European Relocation Association, dem BVA, einem der wichtigsten Marktforschungsinstitute und dem CNRS, dem französischen Zentrum für wissenschaftliche Forschung, hat Berlitz über ein Jahr knapp 200 erfahrene und zukünftige Expatriates befragt und die erstaunlichen Ergebnisse nun in der umfassendsten Expatriate Studie publiziert.
Die Ergebnisse dieser Studie sind mehr als aufschlussreich.
- 47 % sehen die größte Herausforderung darin, im Zielland genauso effizient zu arbeiten wie in der eigenen Kultur.
- 44 % fühlen sich bei sprachlichen Anforderungen nur unzureichend vorbereitet.
- 35 % sehen das neue kulturelle Umfeld als echte Hürde.
" In den vergangenen zehn Jahren hätten die Firmen erkannt, Partner und Familie des Expats stärker einzubeziehen, sagt Alexander Wurz, als Intercultural Consultant bei Berlitz seit 14 Jahren mit dem Thema befasst: „Die Firmen haben verstanden: Der Partner muss psychologisch, materiell und in Bezug auf seine Kompetenzen miteinbezogen werden. ...."
Kurier, 8.1.2011 (Den gesamten Artikel können Sie hier downloaden)
"Sich in der Konzernsprache und der Landessprache effizient verständigen zu können, ist ein wichtiger Faktor für einen erfolgreichen Auslandsaufenthalt, da das Verständigungsproblemen vorbeugt und wichtige Sozialkontakte unterstützt. Sich bei der Vorbereitung ausschließlich auf die Sprache zu konzentrieren, wäre allerdings zu wenig. Ein hohes Maß an interkultureller Kompetenz und Wissen über die Landeskultur sind ebenso notwendig, um tatsächlich die effiziente und kompetente Leistung bringen zu können, die von einem Expatriate erwartet wird. Und um sich persönlich während dieser Zeit in der Ferne wohl zu fühlen!"
Magazin TRAINING, 06/10 (Den gesamten Artikel können Sie hier downloaden.)
"Expatriates sind Schlüsselpersonen beim Gelingen von Auslandsprojekten, beim Aufbau von Unternehmen in fremden Märkten. <<Es sollte daher alles getan werden, damit die richtigen Menschen mit den richtigen Erwartungen und vor allem mit dem richtigen Rüstzeug losgeschickt werden>>, sagt der Anbieter für interkulturelle Trainings, Berlitz International Consulting ..."
Der Standard, 19.6.2010 (Den gesamten Artikel können Sie hier downloaden.)
"<<Die meisten sind besser auf eine Urlaubsreise vorbereitet als auf ihren beruflichen Auslandsaufenthalt.>> So fasst man beim Schulungsunternehmen Berlitz etwas überspitzt die Qualifikation von Expatriates zusammen. ...)
Wiener Zeitung, 17.6.2010 (Den gesamten Artikel können Sie hier downloaden.)
"Die internationale Studie The Global Expatriation Observatory klärt auf: Der typische Expat ist jung, hat ein hohes Bildungsniveau und ist männlich. So, das Ergebnis der Studie von Berlitz ..."
Wirtschaftsblatt, 15.6.2010 (Zum Artikel)
